Top.Mail.Ru
Бесплатный доступ Для руководителей

4 инструмента, после которых сотрудник сам выполняет задачи вашего бизнеса

из переговорных техник ФБР и стандартов ICF

Метод влияния на команду для руководителей. Команда становится проактивной и эффективной без вашего ручного контроля

Получите запись эфира и 3 гайда для
применения сразу после регистрации

2500 

Этот эфир для вас, если вы:

  • Устали быть главным «решателем проблем» и хотите, чтобы сотрудники сами предлагали решения
  • Постоянно контролируете задачи и переживаете, что без вашего участия все развалится
  • Тратите время на бесконечные согласования, проверки и напоминания
  • Хотите делегировать больше, но боитесь потерять качество и результат
  • Хотите повысить вовлеченность команды без давления, жесткого контроля и микроменеджмента
  • Ищете современные инструменты управления людьми, которые работают в реальной практике, а не только в учебниках

Регистрируйтесь сейчас и получите рабочие материалы в подарок

3 гайда: как принимать решения, применять коучинг в работе и развиваться в карьере коуча

Вы получите 4 инструмента, которые используют сильные руководители

Глобальное слушание

Научитесь слышать, что на самом деле стоит за словами сотрудников, выявлять скрытые причины сопротивления и быстрее находить решения рабочих проблем.

Сильные вопросы

Узнаете, как с помощью нескольких правильно сформулированных вопросов включать мышление сотрудников, развивать инициативность и получать идеи вместо отговорок

Модель GROW

Освоите структуру диалога, которая помогает проводить эффективные встречи один на один, развивать сотрудников и переводить разговоры из формата «обсудили и забыли» в конкретные действия и результаты

Рефрейминг

Получите инструмент, который помогает находить новые решения в сложных ситуациях, преодолевать управленческие тупики и менять взгляд команды на проблемы и задачи

Запись эфира с разбором всех 4 инструментов, демо-сессия 24 минуты и 3 рабочих гайда — придут сразу после регистрации

Применяйте в ближайшем 1-to-1

Ведущий эфира

Алексей Сиваков

Professional Certified Coach · ICF · 700+ часов

700+
часов 1-на-1 с собственниками и топ-менеджерами
10+ лет
работы с управленческими командами
3 года
в Smart как преподаватель
Smart Mental
супервизор реальной практики студентов

Пришел в коучинг из консалтинга — три года сомневался, прежде чем уйти из найма. Метод собирал из этой работы: какие техники реально меняют разговор руководителя с командой, а какие красиво звучат только в учебнике. Сейчас работает 1-на-1 с собственниками и топ-менеджерами компаний от 50 до 500 человек.

Алексей проводит коуч-сессии с собственниками каждый день. Все, что разберём на эфире, он применял сам в реальных кейсах руководителей

На эфире вы увидите живую демо-сессию с руководителем

24 минуты коучинговой работы с руководителем

«Я постоянно контролирую сотрудников и руководителей подразделений. Понимаю, что это мешает команде, но боюсь отпустить контроль и потерять результат».

В живом формате Алексей разберет:

  • почему даже опытные руководители попадают в ловушку гиперконтроля
  • откуда появляется тревога, что без вашего участия все пойдет не так
  • как делегировать задачи сильным сотрудникам и не проверять каждый шаг
  • почему сотрудники перестают брать ответственность, когда их слишком контролируют
  • как перейти от роли контролёра к роли лидера, который развивает команду.

Во время сессии будут реальные коучинговые техники и вопросы, которые помогают руководителям решать проблемы каждый день.

Вы увидите, какие вопросы задавать, как меняется мышление собеседника

и какие нюансы невозможно передать через книги или инструкции

Метод 4 инструментов

В сравнении с альтернативами

Книги по коучингуHR-тренинг в компанииПсихотерапияМетод 4 инструментов
Время до первого применения40+ часов чтения2–3 дня раз в год3–5 лет образования0 минут — и можно вести 1-to-1
Практика прямо на занятииТолько теорияРолевки между коллегамиКлиническая база, не диалог
SVG Image

Демо с реальным клиентом

Стандарт качестваЗависит от автора книгиНет общего стандартаЛицензия + супервизияОснован на международном стандарте ICF, который используется в 200+ странах мира
Применимо к работе с командойТолько в своем переводеУзко по сценарию HRТолько в кабинете терапевта
SVG Image

Со следующей рабочей встречи

Стоимость входа500–2 000 ₽Внутри корп. бюджета5 000+ ₽ за сессию0 ₽ — сегодня
Листай, чтобы увидеть больше
Метод 4 инструментовКниги по коучингуHR-тренинг в компанииПсихотерапия
Время до первого применения0 минут — и можно вести 1-to-140+ часов чтения2–3 дня раз в год3–5 лет образования
Практика прямо на занятии
SVG Image

Демо с реальным клиентом

Только теорияРолевки между коллегамиКлиническая база, не диалог
Стандарт качестваОснован на международном стандарте ICF, который используется в 200+ странах мираЗависит от автора книгиНет общего стандартаЛицензия + супервизия
Применимо к работе с командой
SVG Image

Со следующей рабочей встречи

Только в своем переводеУзко по сценарию HRТолько в кабинете терапевта
Стоимость входа0 ₽ — сегодня500–2 000 ₽Внутри корп. бюджета5 000+ ₽ за сессию

Смотрите запись эфира и узнайте, как за 90 минут получить инструменты для создания проактивной и эффективной команды

Истории руководителей из последнего потока

Роман Проходский IT-руководитель · команда 80+ человек
Что изменилось

Стал меньше контролировать, стал чаще получать инициативу от сотрудников, начал выступать как публичный спикер, набрал 92 часа частной практики и отмечает, что стал спокойнее, увереннее и взрослее как руководитель и как человек

Карина Гусейнова Старший бизнес-партнёр по персоналу · банк
Что изменилось

Проще общаться с коллегами, быстрее решаются рабочие вопросы. Уже параллельно практикует как коуч.

Андрей Ким Руководитель направления международных расчётов · банк
Что изменилось

Начал работать с клиентами, продолжил путь к международной сертификации PCC ICF, нашёл профессиональное сообщество, стал лучше понимать людей

Евгения Санинская Руководит флагманским коворкинг-центром · правительство Москвы
Что изменилось

Получила систему мышления, которую использует каждый день в работе руководителя. Перестала воспринимать проблемы как тупики и научилась переводить их в план действий

Неля Осадинова 22 года руководит продажами северо-парковой мебели
Что изменилось

Научилась задавать сильные вопросы, которые помогают людям находить свои решения. Освоила техники активного и эмпатического слушания и получила новые инструменты для работы с запросами на отношения, бизнес и личностный рост

Роман Кобылянец Руководитель проектов в Челябинске
Что изменилось

Начал по-новому ставить задачи сотрудникам и получать более качественную обратную связь. Научился вовлекать команду в ответственность за результат вместо жёсткого контроля. Заметил первые изменения в коммуникации с командой уже через месяц обучения.

Каждый кейс выше начинался ровно так же, как ваш

Год назад

Клик по такой же кнопке «Получить доступ»

7 месяцев

Программа Smart Coaching 2.0 с реальной практикой

Сегодня

Сертифицированные коучи · команда работает сама

Сделайте первый шаг — начните с бесплатного эфира

2500 

Часто задаваемые вопросы

Бесплатно только сегодня

2500 

Получите запись и 3 коучинговых материала сразу после регистрации

После — запись стоит 2 500 ₽

Только для тех, кто досмотрит эфир до конца

Дополнительные бонусы — после досмотра эфира

  • грант 120 000 ₽ на обучение на новом потоке
  • Специальные условия на программу Smart Coaching 2.0 — действует 7 дней с момента досмотра
  • Ранний доступ к учебным материалам — за 3 недели до старта потока
  • 3 сессии с PCC/MCC ICF-ментором — разберете свой кейс работы с командой во время обучения. Первым 5 посмотревшим эфир
Подписаться на рассылку

Программа обучения

Smart Coaching 2.0 для руководителей

Эфир — это только первый шаг. Полная программа создана для руководителей, которые хотят освоить коучинговый подход и использовать его в управлении командой каждый день.

Только для участников эфира

Модуль «Коучинг для бизнеса» в подарок

В новой версии Coaching 2.0 появился отдельный модуль о том, как применять коучинговый подход в управлении: делегировать задачи, решать конфликты и развивать сотрудников. Дарим его всем, кто зарегистрировался на эфир.

7

месяцев

До международной сертификации Level 2 ICF вместо 1,5 лет в большинстве школ.

352

часа

Обучение по стандарту ICF Level 2, признанному более чем в 200 странах.

20

живых сессий

Вечером после 19:00 МСК — удобно для работающих руководителей.

20

клиентов на практике

С 7-й недели — работа с реальными клиентами под супервизией.

Smart-менторинг

Личный PCC/MCC-ментор для разбора ваших реальных кейсов на супервизиях.

Тренажёр PCC

Подготовка к сертификации. 99% студентов успешно сдают экзамен с первого раза.

5

документов на выходе

ICF Level 2

Диплом ДПО

Международный диплом MBA

3 сертификата KHDA

(итоговое количество документов зависит от выбранной программы)

Модуль в подарок

«Коучинг для бизнеса» — новый модуль программы, доступный бесплатно участникам эфира.

Хотите подробнее узнать о программе?

Менеджер свяжется с вами в течение 2 часов, расскажет про формат обучения, условия поступления и ближайший старт потока. Без обязательств.

Узнать о программе

Получите доступ к методу — бесплатно

Получите запись и 3 коучинговых материала сразу после регистрации