Как руководителю вовлечь команду и перестать тушить пожары
4 техники, которыми пользуются
сильные руководители
Выберите удобное время и получите
набор уверенного руководителя
0 ₽
2500 ₽
- Коуч PCC ICF, сертифицированный бизнес-тренер, 700+ часов практики
- 10+ лет работы с управленческими командами
Что такое коучинг и почему он нужен каждому руководителю
Коучинг — это системный подход к мышлению и действиям, который помогает руководителю быстрее принимать решения, делегировать без страха и перестать быть «пожарным» в своей команде
| Без коучинга | С коучингом (ICF подход) |
|---|---|
| Тратите часы на контроль и перепроверку | Делегируете без страха — сотрудники берут ответственность |
| Решаете чужие задачи вместо своих | Фокусируетесь на стратегии, а не на операционке |
| Тушите пожары, которые не заметили вовремя | Видите риски на раннем этапе — предотвращаете кризисы |
| Сотрудники ждут ваших указаний | Команда сама предлагает решения и растёт |
| Выгораете, потому что всё на вас | Энергия идёт в рост, а не в контроль |
Получите доступ к 4 инструментам коучинга ICF, которые вернут вам 5 часов в неделю и избавят от микроуправления
Этот эфир для вас, если вы:
- Устали быть главным «решателем проблем» и хотите, чтобы сотрудники сами предлагали решения
- Постоянно контролируете задачи и переживаете, что без вашего участия все развалится
- Тратите время на бесконечные согласования, проверки и напоминания
- Хотите делегировать больше, но боитесь потерять качество и результат
- Хотите повысить вовлеченность команды без давления, жесткого контроля и микроменеджмента
- Ищете современные инструменты управления людьми, которые работают в реальной практике, а не только в учебниках
Вы получите 4 инструмента, которые используют сильные руководители
Выберите удобное время
Мы знаем, как занят руководитель. Поэтому предлагаем 3 слота на выбор. Оставьте заявку и выберите время.
Ведущий эфира
Алексей Сиваков
Professional Certified Coach · ICF · 700+ часов
часов 1-на-1 с собственниками и топ-менеджерами
работы с управленческими командами
в Smart как преподаватель
супервизор реальной практики студентов
Пришел в коучинг из консалтинга — три года сомневался, прежде чем уйти из найма. Метод собирал из этой работы: какие техники реально меняют разговор руководителя с командой, а какие красиво звучат только в учебнике. Сейчас работает 1-на-1 с собственниками и топ-менеджерами компаний от 50 до 500 человек.
Алексей проводит коуч-сессии с собственниками каждый день. Все, что разберём на эфире, он применял сам в реальных кейсах руководителей
Выберите удобное время
На эфире вы увидите живую демо-сессию с руководителем
24 минуты коучинговой работы с руководителем
«Я постоянно контролирую сотрудников и руководителей подразделений. Понимаю, что это мешает команде, но боюсь отпустить контроль и потерять результат».
В живом формате Алексей разберет:
- почему даже опытные руководители попадают в ловушку гиперконтроля
- откуда появляется тревога, что без вашего участия все пойдет не так
- как делегировать задачи сильным сотрудникам и не проверять каждый шаг
- почему сотрудники перестают брать ответственность, когда их слишком контролируют
- как перейти от роли контролёра к роли лидера, который развивает команду.
Во время сессии будут реальные коучинговые техники и вопросы, которые помогают руководителям решать проблемы каждый день.
Получите набор уверенного руководителя сразу после регистрации
Гайд
3 шага, чтобы наладить диалог в команде и перестать тушить пожары
Перестаньте гасить рутину: превратите хаос из недомолвок в живую координацию, чтобы сократить аварийные правки на 70% и вернуть себе 3-4 свободных часа на неделе
Гайд
Личный аудит: инструмент, который помогает понять себя
Получите четкую визуальную карту всех сфер жизни или команды, чтобы за 4 шага увидеть свои провалы, найти точку роста и вернуть фокус без терапевтических сессий
Гайд
5 сценариев для развития карьеры в коучинге
Получите 5 готовых маршрутов, которые превращают ваш опыт в перспективную карьеру с достойным заработком
Истории руководителей из последнего потока
Стал меньше контролировать, стал чаще получать инициативу от сотрудников, начал выступать как публичный спикер, набрал 92 часа частной практики и отмечает, что стал спокойнее, увереннее и взрослее как руководитель и как человек
Проще общаться с коллегами, быстрее решаются рабочие вопросы. Уже параллельно практикует как коуч.
Начал работать с клиентами, продолжил путь к международной сертификации PCC ICF, нашёл профессиональное сообщество, стал лучше понимать людей
Получила систему мышления, которую использует каждый день в работе руководителя. Перестала воспринимать проблемы как тупики и научилась переводить их в план действий
Научилась задавать сильные вопросы, которые помогают людям находить свои решения. Освоила техники активного и эмпатического слушания и получила новые инструменты для работы с запросами на отношения, бизнес и личностный рост
Начал по-новому ставить задачи сотрудникам и получать более качественную обратную связь. Научился вовлекать команду в ответственность за результат вместо жёсткого контроля. Заметил первые изменения в коммуникации с командой уже через месяц обучения.
Часто задаваемые вопросы
Выберите удобное время
Мы знаем, как занят руководитель. Поэтому предлагаем 3 слота на выбор. Оставьте заявку и выберите время.